Consultoria em Gestão de NegóciosCrie vantagens competitivas para a sua empresa
Soluções específicas para cada cliente, embasadas em melhores práticas, conhecimento científico e mais de 30 anos de experiência em diversos negócios, mercados e segmentos.
Mestres e doutoresTodos os consultores são professores em sua área de conhecimento.
Quem somos
Ciência, método e experiência a serviço da sua estratégia
Fundada em 1993 e com sede em Belo Horizonte (MG), a Indicador Consultores é uma empresa de consultoria em Gestão de Negócios que propõe soluções específicas para cada cliente, embasadas em melhores práticas, conhecimento científico e uma experiência de mais de 30 anos em diversos negócios, mercados e segmentos.
01
O que fazemos
A Indicador é pioneira na aplicação de metodologias que facilitam o gerenciamento e o desdobramento da sua estratégia empresarial.
02
Como fazemos
Pesquisamos e desenvolvemos análises e indicadores de desempenho que otimizam a tomada de decisões da sua empresa.
03
Análise e planejamento estratégico
Utilizamos métodos cientificamente fundamentados, que delineiam com acurácia os resultados dos negócios de cada cliente.
Serviços
Soluções para cada dimensão da gestão do seu negócio
Seis frentes de atuação que se complementam, da estratégia à performance, sempre construídas junto com a sua equipe.
01
01
Estratégia empresarial
Reoriente e alinhe os processos à sua estratégia competitiva
O planejamento estratégico conduzido pela Indicador reorienta e alinha os processos de negócios da sua empresa a partir da sua estratégia competitiva.
Avaliação crítica de mercado, concorrentes e clientes
Cadeia de valor e ecossistema de negócios
Oportunidades de crescimento, objetivos e metas
Saiba maisMostrar menos
Elaborado junto com o time dos nossos clientes, o planejamento estratégico conduz a uma avaliação crítica da atuação da empresa no mercado, dos concorrentes, dos clientes e da cadeia de valor ou ecossistema de negócios. Identificamos oportunidades de crescimento e definimos objetivos e metas por meio da coleta de informações e de diagnósticos construídos sobre bases científicas, que asseguram vantagens competitivas aos nossos clientes.
A inteligência competitiva identifica e analisa, de maneira crítica e científica, as informações internas e externas, prospectando tendências e simulando os cenários que cercam o seu negócio.
Levantamento e cruzamento de dados
Prospecção de tendências e simulação de cenários
Mercados, clientes, fornecedores e portfólio
Saiba maisMostrar menos
A inteligência competitiva permite que nossos clientes se antecipem aos movimentos do mercado, dos concorrentes e às necessidades dos seus próprios clientes. Por meio do levantamento e do cruzamento de dados e informações, a Indicador facilita e subsidia as decisões relacionadas a mercados, clientes, fornecedores e portfólio de produtos e serviços.
A gestão estratégica com pessoas soma novas experiências e conhecimentos. Desenvolva as competências necessárias e transforme as práticas do dia a dia para obter os melhores resultados.
Mentorias, mediações e aconselhamentos
Coaching, treinamentos, cursos e palestras
Vivências e desenvolvimento de equipes
Saiba maisMostrar menos
A gestão estratégica com pessoas deve tratar das competências presentes e futuras da organização. A Indicador identifica as necessidades de treinamento e desenvolvimento e propõe soluções adequadas à cultura, aos propósitos e aos objetivos estratégicos da empresa. Elaboramos e aplicamos a metodologia mais adequada aos objetivos do trabalho, ao perfil dos participantes e à cultura da empresa, desenvolvendo as competências pessoais e organizacionais necessárias.
A gestão estratégica da força de vendas parte da dinâmica dos mercados e dos clientes, que exige um realinhamento estratégico e mercadológico permanente da equipe comercial e dos resultados esperados.
Gestão estratégica da força de vendas
Tendências dos mercados consumidores e concorrentes
Processos de negócios para a nova estratégia
Saiba maisMostrar menos
Analisamos as tendências do mercado e dos processos de negócios ligados aos concorrentes e aos clientes atuais e potenciais, reorientando as estratégias mercadológicas. A Indicador faz a avaliação diagnóstica das tendências dos mercados consumidores e concorrentes, bem como dos processos e ações de negócios atuais, construindo junto com a sua empresa os processos necessários à nova estratégia mercadológica.
Explore o potencial dos seus recursos organizacionais
O design organizacional alinha estratégia, processos, competências, estrutura e recompensas, potencializando o uso dos recursos e a produtividade da organização.
Redesenho de estruturas organizacionais
Competências e recompensa por meritocracia
Recursos materiais, financeiros e humanos
Saiba maisMostrar menos
O (re)design organizacional melhora o aproveitamento dos recursos materiais, financeiros e humanos, por meio do uso adequado das competências e da justa recompensa por meritocracia e pela entrega de metas e resultados. A Indicador aplica as melhores práticas empresariais no redesenho de estruturas organizacionais, partindo da estratégia competitiva, das necessidades presentes e futuras dos processos, da cultura, das competências organizacionais e do planejamento empresarial.
A gestão da performance monitora as tendências e os resultados dos processos de negócios da sua empresa, do diagnóstico à avaliação de resultados.
Fatores-chave de sucesso, objetivos e metas
Avaliação mensal dos resultados
Relatórios de desempenho
Saiba maisMostrar menos
A Indicador implementa a gestão da performance: define os fatores-chave de sucesso a serem avaliados e os objetivos e metas de curto, médio e longo prazos, e realiza, junto com a empresa, uma avaliação mensal dos resultados alcançados. Acompanhamos a gestão continuamente e geramos relatórios de desempenho que se tornam base de conhecimento para um novo planejamento de ações e um melhor equilíbrio entre ações e resultados.
O planejamento empresarial conduzido pela Indicador alinha e reorienta os processos de negócios da empresa por meio do desdobramento e do monitoramento mensal das metas, com indicadores e análise dos resultados planejados e efetivamente alcançados.
01
Diagnóstico
Avaliação crítica da atuação da empresa no mercado, dos concorrentes, dos clientes e da cadeia de valor, com informações levantadas sobre bases científicas.
02
Planejamento
Identificação de oportunidades de crescimento e definição de objetivos e metas de curto, médio e longo prazos.
03
Desdobramento
Metas desdobradas em indicadores e fatores-chave de sucesso, alinhando processos, pessoas e estrutura à estratégia.
04
Monitoramento
Avaliação mensal dos resultados junto com a sua equipe e relatórios de desempenho que alimentam o próximo ciclo de planejamento.
Objetivo
Reorientação estratégica e organizacional.
Resultados esperados
Alinhamento de objetivos e esforços, com o adequado aproveitamento dos recursos organizacionais.
Ciclo contínuo: os relatórios de desempenho alimentam um novo planejamento.
Diferenciais
O que torna a Indicador a escolha certa para a sua empresa
Para nós, a consultoria é um processo de suprimento intensivo de conhecimento em base temporária. Por isso, tempo e experiência são a chave para o sucesso.
Indicador Consultores Associados
Experiência e conhecimento
São mais de 30 anos atendendo mais de 300 empresas. Todos os nossos consultores são professores mestres ou doutores em sua área de conhecimento.
Avaliação sistêmica
Pensamos o negócio e todas as variáveis que podem afetar nossos clientes. Cada área de conhecimento é tratada dentro de uma perspectiva sistêmica.
Técnica e embasamento científico
Nossas soluções são fundamentadas em metodologias reconhecidas como melhores práticas pelas principais escolas de negócios do mundo.
Agilidade, confiabilidade e ética
Nossos consultores têm como valores a inquietude e a inovação responsável. Partimos do princípio de que sempre é possível fazer melhor e entregar mais.
Consultores experientes
Uma equipe de consultores seniores, com experiência executiva e em consultoria. Tempo e experiência são a chave para o sucesso.
Atendimento personalizado
Cada cliente é único. Construímos e aplicamos soluções à realidade de cada um, considerando seu momento, estrutura, cultura e mercado.
Perguntas frequentes
Tire suas dúvidas sobre a Indicador
O essencial sobre como trabalhamos. Se a sua dúvida não estiver aqui, fale direto com um consultor.
A Indicador Consultores Associados é uma consultoria empresarial especializada em Gestão de Negócios. Atuamos em seis frentes que se complementam: estratégia empresarial, inteligência competitiva, gestão estratégica com pessoas, marketing estratégico, design organizacional e gestão da performance.
Há quanto tempo a Indicador atua?
Desde 1993. São mais de 30 anos de experiência e mais de 300 empresas atendidas, em diversos negócios, mercados e segmentos.
Quem são os consultores da Indicador?
Uma equipe de consultores seniores, com experiência executiva e em consultoria. Todos são professores mestres ou doutores em sua área de conhecimento.
Como funciona o trabalho de consultoria?
Em quatro etapas: diagnóstico, planejamento, desdobramento das metas em indicadores e monitoramento mensal dos resultados junto com a sua equipe. Os relatórios de desempenho alimentam o próximo ciclo de planejamento.
As soluções são personalizadas para cada empresa?
Sim. Cada cliente é único: construímos e aplicamos soluções à realidade de cada empresa, considerando seu momento, estrutura, cultura e mercado.
Onde fica a Indicador Consultores?
A Indicador Consultores tem sede em Belo Horizonte (MG).
Como falar com um consultor?
Pelo WhatsApp ou pelo telefone (31) 99296-0713, ou pelo formulário desta página, que abre o WhatsApp com a sua mensagem pronta.
Contato
Vamos conversar sobre os desafios da sua empresa?
Cada cliente é único. Conte um pouco sobre o momento da sua empresa e um consultor da Indicador retorna para entender as suas necessidades.
